커먼즈의 논리와 시장의 논리
* 아래 표는 Silke Helfrich가 작성한 것으로서 The Wealth of the Commons : A World Beyond Market and State (2012)에 처음 등장한 것을 David Bollier가 그의 책 Think Like a Commoner (2014)에 부록으로 실은 것이다. 이 표는 Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 라이선스의 적용을 받는다.
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 | 이윤추구 패러다임 | 커먼즈 패러다임 | 
| 자원 | 희소성이 주어지거나 (장벽과 배제를 통해) 창출된다. | 경합 자원 | 
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 | 전략 : ‘효율적’ 자원할당. | 전략 : 사회적 관계를 강화하는 것이 자원의 공정한 공유와 지속 가능한 이용을 보장하는 데 결정적이다. | 
| 개인관 | 개인들은 자신에게 돌아가는 혜택을 극대화한다(homo economicus) | 인간은 무엇보다도 협동적인 사회적 존재들이다. | 
| 인간의 자연 및 타인들에 대한 관계 | 분리 · 양자택일 · 개인주의 대 집단주의 · 인간 사회 대 자연 | 상호관계성 · 개인과 집단은 서로 안에 자리하고 있으며 서로를 강화한다. | 
| 변화의 동인 | 강력한 정치적 로비, 이익집단들과 정부에 초점을 둔 제도화된 정치. | 다양한 공동체들이 분산된 네트워크들로서 작동하며, 해결책은 가장자리들(margins)에서 온다. | 
| 초점 | 개인적 이니셔티브, 혁신 및 효율을 통해서 성취되는 시장 변화 및 성장(GDP). | 사용가치, 공통의 부, 지속 가능한 생계 그리고 기업의 보완성. | 
| 핵심 물음 | 무엇을 사고 팔 수 있는가? | 내가/우리가 살기 위해서 무엇이 필요한가? | 
| 거버넌스 | ||
| 의사결정 | 위계적, 하향식; 명령과 통제 | 후평적, 탈중심적, 상향식. 자기조직화, 자원 이용의 감시와 조정. | 
| 결정원리 | 다수결 | 합의 | 
| 사회적 관계 | ||
| 권력관계 | 중앙집중화와 독점 | 탈중심화와 협동 | 
| 소유관계 | 배제적 사적 소유 : “나는 내 것을 가지고 내가 원하는 것을 할 수 있다.” | 집단적으로 이용되는 점유 : “나는 내가 공동으로 사용되는 것에 관하여 공동으로 책임을 진다.” | 
| 경합자원(토지, 물, 숲···)에의 접근 | 제한된 접근. 희소성이 법과 테크놀로지에 의하여 인위적으로 창출된다. | 무제한적 접근. 오픈액세스가 기본 규범이다. | 
| 이용권 | 소유자에 의해 허용된다(혹은 허용되지 않는다). 개인의 권리에 초점을 둔다. | 공동으로 생산하는 이용자들에 의해 공동으로 결정된다. 공정함, 모두의 접근가능성에 초점을 둔다. | 
| 사회적 실천 | 타인들을 희생시키며 이루어진다. 경쟁이 지배한다. | 커머닝(commoning). 협동이 지배한다. | 
| 지식 생산 | ||
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 | 교육 및 지식 생산에 기업 이데올로기와 가치가 통합된다. | p2p, 네트워킹, 협동이 다양한 관점을 허용한다. | 
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 | 지식이 사고파는 희소한 자산으로 간주된다. | 지식은 사회의 공동선을 위한 풍요로운 자산으로 간주된다. | 
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 | 소유되는 테크놀로지 | 자유롭고 소스가 공개되는 테크놀로지 | 
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 | 극히 전문화된 지식이 특권적인 위치를 차지한다. | 지식이 사회적이고 민주적인 통제에 종속된다. | 
| 함축된 사항들 | ||
| 자원 | 고갈/착취 종획 | 보존/유지 재생산 및 확대 | 
| 사회 | 개인적 전유 대 집단적 이익 
 배제 | “나의 개인적인 발전이 다른 사람들의 발전의 조건이며, 또한 다른 사람들의 발전이 나의 발전의 조건이다.” 공생공락적 연관을 통한 해방 | 
 의 경우에는 공유를 통해 모두에게 충분하게 되며, 비경합 자원의 경우에는 풍부하다.
의 경우에는 공유를 통해 모두에게 충분하게 되며, 비경합 자원의 경우에는 풍부하다.